8月6日，受集团公司党委的委托，集团公司党委常务副书记杨延华，副总经理、人力资源部部长申顺更，党委常委、组织部长刘慧发在十楼会议室组织召开银鸽公司领导班子和中层以上干部会议，宣布对银鸽公司领导班子和机关有关部室领导干部调整的决定。会议由申顺更主持，杨延华在会上作了重要讲话。

　　杨延华指出，这次干部调整是河南煤化集团对银鸽公司的高度重视和大力支持，是从集团公司发展大局出发，从银鸽公司内部优化班子结构、充实班子力量出发，经集团公司党委认真研究，慎重作出的一项重要决定。选拔这些干部，充分体现了集团公司“三优先、三鼓励、四不用”的正确用人导向。

　　杨延华对公司领导班子和干部提出六点希望和要求。希望公司领导要统一思想聚合力。从河南煤化集团和银鸽改革发展大局出发，迅速把思想和认识统一到集团公司党委决定上来，以实际行动营造有利于班子开展工作，有利于企业发展的良好环境。新班子要团结协作、同心同向，真正成为引领银鸽发展的坚强领导核心。二要强化管理求提升。要强化制度建设。参照集团公司“三化”管理、安全管理、对标管理等方面的政策制度，建立健全制度，确保各项工作科学化、制度化、规范化。要优化管理体制。按照现代企业制度规范党委会、董事会等会议，形成职责明确、有机融合、运转协调的新型领导体制和运行机制，为企业科学发展提供保证。要强化内部管控。在销售供应上，要通过加强市场研判，做好市场衔接，拓宽销售渠道，研发更多适应市场需求的各类纸品；在成本管控上，要狠抓降本增效，压缩一切非生产性支出；在人力资源上，要合理调整人力资源和薪酬结构，规范用工管理，加强员工培训；在风险防控上，要加强财务和资金管理，规范资本投资运作，有效增强防范和应对风险能力。三要抓好党建促发展。企业党组织要“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，切实在理论武装、组织保障、舆论引导、监督检查等方面创造性的开展工作，实现党务工作与行政工作同频共振。要通过强有力的党建和思想政治工作，抓好干部职工队伍稳定；要切实加强基层领导班子和干部队伍建设，树立正确用人导向；要切实加强基层党组织和党员队伍建设，为企业科学快速发展提供坚强组织保障和人才支撑。四要抓好文化凝人心。要大力推进企业文化建设，加强组织领导、创新载体形式、完善制度举措等，加大对集团公司先进文化的宣贯力度，确保文化理念快速在银鸽落地生根，真正转化为广大干部职工共同的价值观和行为方式，以企业文化凝聚人心，推动发展。五要转变作风树形象。要大兴务实重干之风，持续转变工作作风。要提高执行力，不折不扣贯彻执行集团公司的各项决策部署和规章制度。要强化责任，坚持责随职走，心随责走，全身心投入工作。要务实重干，深入一线广泛调研，拉高标杆，不断提升工作水平。要清正廉洁，清清白白做人，干干净净做事，维护好河南煤化集团干部的良好形象。六要关注民生促和谐。要始终坚持以人为本，认真践行河南煤化集团“人企合一、顺势而行”的企业哲学，本着发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的企业发展目的，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的问题，最大限度激发员工激情，发挥员工智慧，凝聚员工力量。

　　最后，杨延华强调，银鸽集团新班子要认真履职，相互支持，紧密配合，做好各项工作，不辜负上级领导和银鸽干部职工的期望；各级领导干部在新班子的带领下，要坚定信心，开拓进取，实干实效，为银鸽和河南煤化的发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　会上，新调整的干部代表作了表态发言，表示要坚决服从组织安排认真履行岗位职责，为集团公司的改革发展作出积极贡献。