为落实公司领导提出的建立工会工作与生产经营的联动机制，实现同频共振，双提升。在银鸽公司工会工作例会上，陈应楼主席要求工会工作人员要从团结职工、维护职工权益，促进企业发展入手，不断创新民主管理工作机制，畅通和拓展民主管理、诉求表达、信息沟通渠道，调动职工直接参与管理、监督的积极性。

　　一要建立纵横相连的信息网络。利用职工意见箱、“直抒心声”邮箱、“民意互动”座谈会、合理化建议收集、“三最”问卷调查等，搭建沟通桥梁，了解职工呼声、愿望和需求，为职工献言献策搭平台。充分发挥职工参与企业民主管理、民主决策、民主监督的作用。

　　二要把厂务公开贯穿企业管理全过程。工会要与纪委监察室、党委办公室联合，将职工群众关心的热点、难点问题及对公司生产经营的妙计良策进行收集整理，真实地向公司领导反映，定期通过厂务公开向职工传达问题解决的情况，做好跟踪、回访。把厂务公开办成“阳光工程”、“民心工程”。

　　三要开展好面对面交流沟通活动。工会委员与各基层分工会要做好员工的思想引导工作，经常到一线了解职工需求，做到对职工提出的问题，能够当场解决的就当场解决，不能当场解决的就会同有关部门研究解决，要在化解“小矛盾”、调解“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”上下功夫。发挥好工会“维护、参与、建设、教育”的基本职能，增强互动，进一步促进企业和谐、健康发展。（公司工会）