“只给这几份文件怎么能行，把《公司重大隐患认定办法》、《机电管理文件汇编》等都让他们带走，好的东西要与兄弟单位分享。”永煤机电部的尤德玲部长说。8月16日，银鸽公司新成立的机电部工作人员到永煤学习先进管理经验时，得到了永煤机电部的热情接待。

　　近日，银鸽公司为快速实现与集团公司的全面对接，加快了机构优化重组步伐，新组建机电部、调度室、武装保卫部等。为了开好头，起好步，集团公司在人力、资金、政策等方面给予大力支持。同时，银鸽领导班子一致认为要充分利用集团公司的资源优势，走出去，引进来，学习借鉴兄弟单位的先进经验。

　　公司先后派去多批人员到永煤公司学习。每批外出学习人员都抱着看差距、找原因、定对策和取长补短的态度，按照岗位职责，有目的性地交流学习。每到一处，大家都把好的思路、好的做法、好的经验拿出来分享，帮助我公司各部门快速转变作风，转变角色。

　　通过交流，参与学习的人员拓宽了思路，解放了思想。尤其是对永煤公司推行先进的、标准化的、全面系统的管理制度和一丝不苟的执行力印象深刻，很受震撼，为下一步制定银鸽公司内部管理制度，指导员工工作提供了可操作的参考依据。同时，通过交流，也增进了与兄弟单位间的友谊，银鸽人感受到了河南煤化大家庭的温暖。