——银鸽公司2019年年中工作会议顺利召开

  7月23日，银鸽公司2019年年中工作会议在总部五楼会议室召开，全面总结上半年生产经营运行情况，分析查摆存在的问题和不足，安排部署下半年重点工作和努力方向。公司党委书记、董事长、总经理顾琦出席会议并强调，对于一家企业来说，面对当前复杂的行业发展形势和周期性困境，信心可贵，活着更可贵，只有现在风雨同舟，才能活到破冰时刻，我们公司上下要坚守初心，树立信心，坚定决心，合力改变现状，共建越来越好的未来。 

顾琦强调，我们今天在这里召开年中工作会议，重点围绕“上半年工作怎么看？深化改革怎么干？下半年工作怎么办？”来进行讨论，汇报工作不单纯是数字的总结，要做到方法科学，措施具体，目标清晰。

没有安全环保的保驾护航，生产等于零。顾琦讲到，安全环保是生产的重中之重，我们要警钟长鸣，深刻吸取义马气化厂安全事故的教训，开展安全大排查，在排查中找问题、找不足，严整改、求提升，牢固树立安全意识，红线意识和底线思维，用心抓好安全，真正扛起保障每位职工生命安全和公司财产安全的责任。

针对项目建设，顾琦指出，要规划先行，以问题为导向，科学制定管理制度，探索先进管理模式，方法和手段，提升管理水平，确保既定项目良性推进。同时，要紧盯项目进度，加强项目监督和审计，尤其是对隐蔽工程的监督，确保项目建设高效。

没有最好，只有更好。顾琦要求各单位要按照指标量化，纵横对比，口径统一，持续改善的原则加强对标管理，结合自身实际，建立涵盖安全、生产、成本、销售，创新等各类指标在内的对标管理体系，与历史最好水平对标，与行业先进水平对标，在对标中不断总结经验，找准问题和差距。

顾琦特别强调，改革永远在路上，放开胸怀，才能奔向未来。各单位要明确下半年工作任务，责任、标准和时间进度，加大督办，强化考核。要以业绩为重，改革为要，强化团队协作，有效沟通，最大限度激发正能量，切实凝聚起砥砺奋进，攻克时艰的合力。要加大研发投入，提高认知，发挥好公司造纸技术优势，着力做好技术创新，科研成果转化。要坚持依法合规，在政策允许的范围内主动作为，勇于担当，确保工作扎实推进。要强化外出学习考核，确保走出去、请进来、用得上，有效果。要关爱员工，进一步改善生产生活环境，量身定制夏送清凉等套餐，不断提升职工幸福生活指数。要大力开展综合培训，实施技能竞赛，并结合岗位需求，营造“关爱+学习”的“家”氛围，让广大职工有实实在在的获得感，激发基层活力和企业内生动力，汇聚三千银鸽人正能量为漯河更加精彩，中原更加出彩增添浓彩。

公司常务副总经理王友贵通报了公司上半年全面生产经营情况及下半年重点工作。公司领导汪君、董晖、陈应楼、张歌、李相国、李允刚、杨向阳等出席会议，公司各生产基地及机关部室负责人参加会议，并对上半年工作开展及下半年工作计划进行了汇报。