针对当前激烈残酷的行业竞争和经济下行带来的压力，银鸽公司在9月3日召开的晨会上深入分析问题，抓关键矛盾，明确下一步中心工作：开拓市场，创一流业绩，打造以市场为导向的服务型组织。

　　王董事长要求广大员工要进一步统一思想、提振精神、积极应对，紧紧围绕“管理为一线服务、部室为车间服务、前道工序为后道工序服务、全员为销售服务”开展工作，当好销售服务员。

　　机关部室通过召开“如何服务好销售”专题会议，进一步梳理思路、强化服务意识，按照服务指标可量化、可操作、可执行的原则，紧扣“一切服务销售”这一主线，分别拿出了服务销售工作的公开承诺。

　　公司党委起草了全员服务销售倡议书，在公司内网开辟“全员服务销售”专栏，网络公示机关各部室的承诺书，接受全体员工对各职能部门的履诺监督。切实做到出真招、干实事、送真心，让销售人员感到真温暖，同心协力共创销售新天地！