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河南能源银鸽投资首届二次职代会顺利召开
时间：2014-11-04 来源：银鸽公司
和衷共济 凝聚合力 确保公司健康和谐发展
——河南能源银鸽投资首届二次职代会顺利召开
11月4日上午，公司在总部十楼会议室召开河南能源银鸽投资首届二次职工代表大会。大会应到职工代表164人，实到163人。公司董事长贾粮钢作重要讲话，工会主席陈应楼主持会议。漯河市总工会副主席李国平出席本次大会。
大会表决通过了《河南能源银鸽投资首届二次职工代表大会总监票人、监票人、总计票人、计票人名单》、《河南能源银鸽投资首届二次职工代表大会表决办法（草案）》，并审议通过了《河南银鸽实业投资股份有限公司第一生产基地、河南无道理生物技术股份有限公司“退二进三”员工安置方案(草案)》。
会上，贾粮钢就一基地和无道理公司退二进三的原因、员工安置方案制订情况，以及银鸽未来的发展等与与会代表做了说明。
贾粮钢指出，国家对造纸企业落后产能淘汰步伐将逐年加快，一基地设备老化，环保压力剧增；政府鼓励秸秆还田，麦草收购越来越困难，以麦草浆为主原料的文化纸成本高，造成亏损严重，已失去了竞争优势，再加上漯河市城区建设的需要，一基地、无道理公司实施“退二进三”是大势所趋，也是公司战略调整的一项重大举措，有利于公司未来甩掉包袱，轻装上阵。
贾粮钢强调，从1967年7月20日建厂，银鸽风风雨雨已经走过了47年。47年中，作为发源地的一基地赢得了“文化纸业内第一品牌”、“中国草浆第一股”等多项殊荣，创造了银鸽历史的辉煌，而且为其它基地培养输出了无数的管理、技术等专业人才，是公司人才的摇篮，被誉为银鸽人的“黄埔军校”，其“退二进三”，牵动着每一位银鸽人的心。公司本着“最大限度维护职工合法权益、最大限度安置、自愿上岗”的三原则来安置员工，坚决不让任何一位员工因为“退二进三”而失去工作。
贾粮钢特别强调，为确保“安置三原则”真正落到实处，公司多次召开专题会议讨论研究，并组织召开职工代表、信访代表、中层干部、班组长等座谈会，广泛征求各层级职工意见，先后5次补充完善了方案,确保职工反映的共性问题在方案中得到解决。方案凝聚了很多人的汗水，也汇集了每位职工的诉求，符合绝大部分员工的意愿。
对于银鸽未来的发展，贾粮钢重点指出，当前，是银鸽爬坡过坎的困难期，作为职工代表，有很多还是党员干部，要坚定信念，认清形势。现在的困难，是暂时的。2000年那么困难的时期，我们银鸽人都挺过来了！我相信，这一次，我们也一定能够度过这一难关！
第一，我们的发展具有软环境优越。一是河南省国资委已经把我们公司作为省管企业混合所有制首批试点单位，并在政策上给予支持。二是漯河市委市政府、集团公司都对银鸽发展给予厚望，在人才、资金、政策等方面不断给予倾斜和支持。
第二，现金强力支撑。15亿元的非公开发行方案国资委已经批准。目前，已经提交证监会审核。相关手续办结后，15亿元全部用于补充流动资金，解决生产经营中存在的问题。
第三，土地储备充足。六基地内部闲置土地及生产厂区对面的350亩土地为新项目提供了丰富的土地资源，且交通便利。
第四，强化内部管理。通过内部市场化推进，亏损点整改、降本增效等措施，全面规范管理，提升效率，增强内部造血功能。一是为加快“退二进三”工作，确保生产经营正常进行。二是成立机电维修中心，其职责是对内搞好保驾运行，对外承揽工程项目，不仅在国内开展业务，同时也要走向国际。三是根据各单位人员情况，将逐步实行四班三运转，常白班人员实行双休日，给职工充分的休息娱乐时间。（梁喜英）
