为了实现全年目标，第四季度是关键，在这个紧要关头，公司上下共齐行动，挤着抢着想办法。不信，你看二基地质检科就已经倡导车间分切段员工“回收利用每根绳”。

“不就是一根绳吗，有什么大不了的，这还要回收？”，一个员工随口说道。“你可不要小瞧你手中的这根绳，不过是我们麻烦一点，一个月下来可以少用两万多米呢，再说要是打入损纸，也影响产品质量呀……”质检科科长王庆鸽解释道。

提起来提质增效，可能有人认为要在某一方面做出突出成绩，也可能他有人认为要有数目较大的成本节约，还有人认为质量提高要有大的飞跃，效益要有突飞猛进；其实，提质增效，就在工作中的每个环节。

二基地产量高，成品纸复卷需要大量的纸芯，基地有自己的纸芯生产车间供成品复卷用。每天纸芯车间按造纸车间要求，截取相应规格的纸芯，相同规格的5根捆在一起送往造纸车间，每天平均150捆，每捆中用绳约5.6米，一天需要用绳840米。你可别小看捆纸芯的这些绳子，仔细算来一个月能用约25200米呢，况且到造纸车间解捆后直接就扔掉了，地面上、垃圾桶里到处可见，甚至有时会混到损纸里进入抄造系统，给质量带来隐患。

面对这种情况，质检科科长王庆鸽提出“回收利用每根绳”的号召。造纸车间使用纸芯时，解捆后的绳子必须整理好放在指定位置，纸芯车间负责回收循环利用。质检员监督检查，从此，车间地上再也看不到绳子，损纸里再也没有绳子，现场干净了，质量提升了，也节省了购买绳子的开支，可谓是“一箭三雕”呀！

这虽然是一件小事，是生产和管理中极其平常的事，但从这件小事中体现出的却是提质和增效的精神意识，把企业当做自己的家“精打细算”过日子的精神。

从我开始做起，让我们从每个点滴做起。公司生产管理环节成百上千个，每个人能提升一小步，公司将前进一大步！

                                             生产运营部   张焕